Õppeaine eesmärk on arendada põhjalikult üliõpilaste võimet märgata enda ümber ärivõimalusi ning neist õppida.
Tutvustada üliõpilastele neid ümbritsevat ärikeskkonda ning juhendada neid äriideede arendamisel ja testimisel.
Suunata üliõpilasi otsima ning leidma neile sobivaid ja toimivaid ärimudeleid.
Anda üliõpilastele teadmised, tööriistad ja mõtteviis iduettevõtlusvõimaluste tuvastamiseks ja valideerimiseks.
Arendada tehisintellektiteadlikku ärimõtlemist, uurides, kuidas andmed ja automatiseerimine muudavad ärimudeleid.
Pakkuda praktilist kogemust kaasaegsete rahastamisviiside kasutamisel, sealhulgas riskikapitali, ühisrahastuse, tulupõhise rahastamise ja Web3 lahenduste valdkonnas.
Õpetada üliõpilasi rakendama tootepõhiseid (product-led) ja kogukonnapõhiseid (community-led) kasvustrateegiaid digitaalsete toodete ülemaailmseks laiendamiseks.
Toetada üliõpilasmeeskondi nende ideede arendamisel iduettevõteteks, julgustades neid oma ettevõtmisi käivitama ning vajadusel mõistma, et ka ebaõnnestumine on väärtuslik õpikogemus, mis võib inspireerida uut algust.

The aim of this course is to deeply develop students' ability to see and learn about business opportunities around them.
Get students to know their surrounding business environment and guide students how to develop and test business ideas.
Guide students to search for and find business models suitable and functioning for them.
Equip students with the tools and mindset to identify and validate startup opportunities.
Develop AI-aware business thinking by exploring how data and automation transform business models.
Provide practical experience in modern fundraising, including venture capital, crowdfunding, revenue-based financing, and Web3.
Train students to apply product-led and community-led growth strategies for scaling digital products globally.
Support student teams in developing their ideas into startups, encouraging them to launch and, when necessary, to recognize that failure is also a valuable learning experience that can inspire a fresh start.

Õppeaine läbiminud üliõpilane ja tema meeskond:
- tuvastab kliendiprobleemid, mille lahendamisele tasub ettevõtet rajada, ning oskab põhjendada, miks konkreetne probleem on piisavalt oluline ettevõtte (sh start-up) loomiseks;
- leiab ettevõtte (sh start-up) käivitamiseks vajalikud inimesed, tehnoloogiad ja ressursid, hinnates meeskonnaliikmete tugevusi, jaotades teadlikult rolle ning seostades oma rolli meeskonna teiste rollidega;
- suudab kliendiarenduse, eksperimenteerimise ja tehisintellektil põhinevate tööriistade abil kiiresti testida ning iteratiivselt arendada ärikontseptsioone, tooteid ja teenuseid;
- analüüsib andmepõhiste meetodite abil süstemaatiliselt teavet rahvusvahelise kasvu võimaluste kohta ja teeb põhjendatud järeldusi;
- valib optimaalse esmase sihtturu, kliendisegmendi ja turule sisenemise strateegia ning oskab oma valikuid põhjendada;
- töötab tõhusalt multidistsiplinaarses meeskonnas, sõnastades ühiseid eesmärke, kooskõlastades individuaalseid ja meeskondlikke eesmärke;
- valideerib probleeme, arendab lahendusi ning teeb tõenduspõhiseid otsuseid meeskonnatöö käigus;
- esitleb veenvalt ettevõtlusvõimalust investoritele suunatud esitluste, kokkuvõtete (One Pager) ja teiste start-upis kasutatavate kommunikatsioonivormide kaudu.

After completing this course, the student and the team can:
- recognize customer problems worth building on and explain why a specific problem is big enough to justify creation of a company (including a start-up);
- find the necessary people, technologies and resources to start the business (including start-up) by assessing team members’ strengths, deliberately assigning roles, and connecting their own role with the other roles in the team;
- quickly test and iterate on business concepts, products, and services through customer discovery, experimentation, and AI-assisted tools;
- systematically analyse information on international growth opportunities using data-driven methods and draw reasoned conclusions;
- choose and is able to justify the optimal initial target market, customer segment, and go-to-market strategy;
- works effectively in a multidisciplinary team by defining shared goals and aligning individual and team goals;
- validates problems, develops solutions, and makes evidence-based decisions through teamwork;
- pitch a venture opportunity convincingly through investor decks, one-pagers, and other startup communication formats. 

See kursus annab sissejuhatuse ettevõtluse ja iduettevõtete (start-up’ide) põhikontseptsioonidesse ja -praktikatesse. Üliõpilased tutvuvad start-up ettevõtluse ökosüsteemiga, õpivad tuvastama elujõulisi ärivõimalusi ning omandavad praktilised oskused uue ettevõtte käivitamiseks ja kasvatamiseks. Loengute, praktiliste harjutuste ja meeskonnaprojektide kaudu saavad üliõpilased kogemuse ärimudelite loomisel, klientide vajaduste mõistmisel, turule sisenemise strateegiate väljatöötamisel ning potentsiaalsetele investoritele suunatud esitluste (pitch’ide) ettevalmistamisel. Kursus käsitleb ka rahvusvahelise laienemise aluseid ja iduettevõtete skaleerimise strateegiaid. Käsitletavad teemad: Sissejuhatus iduettevõtlusse ja ettevõtlusesse, võimaluste tuvastamine ja meeskonna loomine, ärimudelid ja väärtuspakkumine, kliendiavastus (customer discovery) ja valideerimine, kaasaegsed turule sisenemise strateegiad (Go-to-Market Strategy), iduettevõtte rahastamine (kaasaegne käsitlus), kasvu- ja skaleerimisstrateegiad, Pitch’imise ja esinemise oskused, meeskonnatöö ja koostöö.

This course provides an introduction to the essential concepts and practices of entrepreneurship and startups. Students will explore the startup ecosystem, learn how to identify viable business opportunities, and develop practical skills to Launch and scale a new business. Through a combination of lectures, hands-on exercises, and team-based projects, students will gain experience in creating business models, understanding customer needs, developing go-to-market strategies, and preparing pitches for potential investors. The course also covers the fundamentals of international business expansion and scaling strategies for startups. Topics to be Covered: Introduction to Startups and Entrepreneurship, Identifying Opportunities and Building a Team, Business Models and Value Proposition, Customer Discovery and Validation, Modern Go-To-Market Strategy, Financing Your Startup (Modern Edition), Scaling and Growth Strategies, Pitching and Presentation Skills, Teamwork and Collaboration.

Eristav hindamine

Grading

-

-

Vaata infot laiendatud ainekavas.

-

not specified